Artiklar

Guider inom projekthantering

Här finns ett urval av webbplatsens artiklar, ordnade efter användningsområde. Sidan ersätter den gamla WordPress-listningen som inte följde med som dynamisk funktion.

Projektmodeller och arbetsformer

• Projektmodeller – vilka finns och hur väljer du?
• Vattenfallsmodellen
• Agila projektmetoder
• Kanban och visuella arbetsflöden
• PROPS projektmodell

Riskhantering

• Guide till riskhantering i projekt
• Riskhantering i det dagliga projektarbetet
• Så gör du en riskanalys
• Riskidentifiering och åtgärder

Projektplanering och schemaläggning

• Effektiv tidsplanering
• Kritiska linjen (CPM)
• Projektschema och aktiviteter
• Planering i agila projekt

Uppföljning och styrning

• Följ upp projektets framsteg
• Projektets status och rapportering
• Kostnadsindex (CPI)
• Tidsindex (SPI)
• Styrgruppens roll

Intjänat värde (EVM)

Intjänat värde, Earned Value Management (EVM), används för att jämföra projektets planerade arbete, värdet av genomfört arbete och faktiska kostnader. Två vanliga nyckeltal i denna uppföljning är kostnadsprestandaindex (CPI) och tidsplaneprestandaindex (SPI). De kompletterar varandra men ger inte var för sig en fullständig bedömning av projektet.

• Kostnadsprestandaindex (CPI) – följ upp kostnadsläget
• Schedule Performance Index (SPI) – följ upp tidplanen
• Fler guider om projektuppföljning